1、农产品滞销的问题会越来越多，这不是危言耸听。土地流转近年来在不断加快，流转土地的企业，大户种植粮食作为效益低，甚至赔钱，都拥挤在种植经济作物里了，比如：蔬菜，果树，大棚，林木，花卉，药材等，同质化竞争越来越严重。所以，农产品滞销难以避免。
2、因没有品牌，在市场竞争中自然处于劣势。与跨境生鲜相比，中国农产品更是没有竞争力可言。无论是天猫、淘宝、京东还是其他平台，放眼望去，商品林林总总，看的眼花缭乱，店铺竞争力也就显得不足。所以对于农村电商来讲，建立品牌才是出路。
3、抢占品类制高点 生鲜农产品往往因产地而著名，如东北人参、西北枸杞等。然而，这些产品的品牌打造却面临着重大挑战。要解决这一问题，关键在于占据品类高地，强化这些产品的品牌形象。通过突出产地特色和品质优势，可以提升这些产品在消费者心中的地位，从而促进其走进城市居民的餐桌。
4、物流瓶颈是农村电商的一大挑战，刘强东透露，京东通过设立服务中心和村民代理点，尝试无人机送货，目标是实现低至五元的成本，一次运输30-50公斤的货物，以解决物流成本高昂的问题（无人机送货测试）。大型家电企业如格力、美的与京东合作的同时，也面临竞争。
5、“农产品上行”一直强调“从田间到餐桌”，如何将农产品从乡村输送到城市，便成为“农产品上行”的关键。纵观整个上行链路，这些年始终有不少问题阻碍。
6、可以通过网络电商来销售现在的网络电商和物流这么发达，通过网络电商销售自家养殖的家畜家禽也不失为一种好方法。
农产品轻松通过，物流或快递走_去，我们村现在就可以达到这一步，根据我们村，这几年的发展情况看，你需要做如下工作：基础设施建设。
农村物流在农村经济发展中具有深远的影响。首先，它通过优化农业生产及流通供应，能有效降低生产资料采购成本，遏制不合理的价格上涨，并确保生产资料的质量，从而提高农业生产效率。物流信息在农业生产和流通中的运用，能减少盲目性，提供决策依据，使农业生产更加科学化。
并从产品开发、生产、销售全生命周期中，进行物流成本管理，使企业员工具有长期发展的“战略性成本意识”。5）对商品流通的全过程实现供应链管理。使由生产企业、第三方物流企业、销售企业、消费者组成的供应链的整体化和系统化，实现物流一体化，使整个供应链利益最大化，从而有效降低企业物流成本。
形成高效集约、协同共享的农村物流体系。农村物流在推动农村商品流通市场转型、促进农村生产消费升级方面，属于基础性、先导性产业；对于农业供给侧改革、乡村振兴战略的实施与推进，有着重要的作用。
现在的快递驿站不单单只做快递代收的业务，大多数都会升级转化为综合服务体。消费者们的体验会更好，而且依托多元化的业务模式，快递驿站也能赚取更多利润，快递驿站可以搭载新零售，社区团购，充话费，回收等业务实现高收益。
