提高库存水平的可控性。综上所述，供应链库存管理存在的问题主要是由于信息不透明、需求不确定、生产计划不合理、物流问题以及缺乏有效的库存管理工具等原因导致的。为了解决这些问题，企业需要加强信息共享和互通、合理制定生产计划、优化物流管理、选择适合的库存管理工具等。
下面是我帮大家整理的企业供应链管理改进措施，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。 企业组织应适应供应链管理需要做出相应改变。 现行企业的组织既然都是基于职能部门专业化的，基本上适应可制造性、质量、生产率、可服务性等方面的要求，但不一定能适应供应链管理，因而必须研究基于供应链管理的流程重构问题。
说明白点核心问题就是怎么样减少成本，提高效率，使企业价值最大化的问题。
