1、提升快递员收入和工作稳定性 统仓共配模式允许快递员同时处理多家快递公司的包裹，增加了他们的工作量和派件量，进而提高了收入。快递员收入的增加不仅激励了他们更积极地工作，还减少了人员流失，提高了工作稳定性。
2、在经济不发达的乡镇地域，共同配送可以打通快递进出村的通道。如果在共同配送的基础上再辅以其他商业叠加，探索多元化盈利方式，就能让快递网点有动力扎根乡村，增强市场竞争力。 共同配送在快递行业的现状如何？目前，快递末端大多在推行共同配送。
3、快递业末端共同配送的优势是什么？降低网点投资成本 通过快递统仓共配，各大快递企业可以共享人力、物力、车辆等资源，最大程度地提高资源利用率。举个例子，原先每家快递企业都需要租借独立的场所，而通过资源整合后，一个适宜面积的仓库就能容纳所有快递包裹，大幅度降低租金成本，并提高场所利用率。
1、快递共配就是通过把各大快递公司整合起来，共用场地、运力等资源，缩小快递员的派送区域，提高派送密度，把单一包裹派送转变为为多品牌包裹配送，从而实现1+12的配送能力升级。
2、快递共配模式有哪些？目前快递共配有4种模式，松散模式、股权模式、第三方运营、买断模式。松散模式 该模式不能称之为真正意义上的共配，应该叫共享，共享部分资源，各方依旧按票收费，独立运营。这种模式的好处是没有利益纠葛，但是没有形成集约化状态。
3、共配型快递公司主要分为四种模式： 松散模式：这种模式并不完全符合共配的定义，更接近于资源共享。各参与方保持独立运营，并根据各自贡献的资源按票收费。虽然这种模式下没有直接的利益冲突，但未能形成集约化效应。 股权模式：在这种模式中，各参与方根据所贡献资源的资金价值比例确定股权和管理权。
4、快递共配模式：股权模式：统一入股，统一管理。松散模式：参与共配的各方按票收费，独立运营。第三方运营：统仓共配，交由第三方独立运营。买断模式：有实力的买断后，独立经营。很多乡镇底下的快递员，对共配项目所带来的的优势体会颇深。
快递共配是什么意思？快递共配是指通过把各大快递公司的包裹整合到一起，再进行共同配送的方式，以实现资源共享、降低成本、提高效率的目的。传统模式下，各家快递公司需要分别安排车辆和人员进行派送，导致人力、物力和时间成本的浪费。
快递共配就是末端网点各大快递公司，把各自的资源、场地、车辆、人力、业务量整合起来，共同管理、共同经营，以提高资源利用率，降低浪费，减少快递末端的运营成本，从而实现1+12的配送能力升级。
快递共配怎么做？所谓的快递共配就是通过把各大快递公司整合起来，共用场地、运力等资源，缩小快递员的派送区域，提高派送密度，把单一包裹派送转变为为多品牌包裹配送，从而实现1+12的配送能力升级。
1、提升快递配送效率 乡镇通过推行共配模式，依托统一的技术扶持，可以让多家快递企业共用同一个账号，接入快递企业包裹信息处理系统端口，统一分拨和运配不同品牌的快递包裹。
2、做共配怎么联合？确认合作意向是否走向共配，需要各快递公司之间根据网点情况以及自身情况考量，这是个不断协商的过程，合作意向足够强，才能齐心解决后续遇到的困难。
3、实现快递共配，可以让末端网点降本增效、让快递员增加收入，如果是乡镇网点的话，实行快递共配还能促进工业品的下乡和农产品的走出去。快递资源整合优化、降本增效 快递共配将各大快递企业的人力、物力、资源、设备等集中起来，相互融合，最大化的利用资源，提高资源的利用率。
4、这主要看购买的商品或者寄商品的商家发的是什么快递，也要看所在的城市是城市还是乡镇，所在的城市的物流分配状态，如果是住在乡镇，很有可能需要自己去取件的，如果居住的城市是市区或者县城的话，应该不用取件，快递会直接送上门的。订单已到达共配站意思是快递到达最后一个点，开始有人派送了。
1、在开展快递共配时，首先要确定具体的合作模式，例如松散模式、股权模式、第三方运营模式等。各快递公司需要根据自身情况和未来发展需求，深入了解不同模式的特点与优势，从而选择最适合的合作模式。同时，还需要提前明确管理权归属、职责划分等问题，以避免后期因经营理念不同而影响网点的稳定运营。
2、所以快递共配是很有发展前景的，目前市场上做的比较好的共配是溪鸟共配和小兵共配，不仅共配系统做的不错，还有驿站方面做的也相当好。
3、实现快递共配有哪些好处？减轻派件压力提升效率 在乡镇地域送快递，其实是很辛苦的一件差事。因为乡镇地域比较分散，派件更耗时间，仓储成本较高。 通过实现快递共配，当地的分拨仓库可以得到深层次的优化整合，场地成本自然也能降低。