1、物流科学是在多学科基础上发展起来的综合性学科，内容上具有综合性和应用性，而在结构上具有渗透性和交叉性。支撑物流学的理论基础是经济学、管理学和工程技术科学的相关理论，在物流学体系结构中形成相应的物流经济学、物流管理学和物流工程技术等三个分支学科。
2、物流学科的基本理论 商物分离与融合理论。商物分离是指商业流通和实物流通各自按照自己的规律和渠道独立运动。而商物融合则是在现代科技发展下，分工和一体化趋势的体现。 第三个利润源理论。这一理论主要来自日本，指的是通过降低物流费用而增加的利润，强调了物流的潜力和效益。
3、物流的基础理论包括物流经济学、物流管理学、物流统计学等学科。这些理论在物流领域中发挥了重要的作用，包括但不限于：物流经济学：研究物流领域的经济关系和物流资源优化配置的学科。它可以帮助企业制定合理的物流战略，提高物流效率和降低成本，同时还可以促进整个物流行业的发展。
4、一）效益背反理论 “效益背反”又称为“二律背反”，这一术语表明着两个相互排斥而又被认为是同样正确的命题之间的矛盾。“效益背反”指的是物流的若干功能要素之间存在着损益的矛盾，即某一功能要素的优化和利益发生的同时，必然会存在另一个或几个功能要素的利益损失，反之也如此。
5、③ 物流管理专业有哪些课程 主干课程 物流概论、物流规划与设计、采购与供应管理、采购项目管理、运输管理、仓储管理、配送管理、国际物流学、国际贸易理论与实务、采购过程演练、运输实务、仓储管理实务、物流配送中心设计、国际物流实务、成功学、创新学、素质拓展训练等。
一）效益背反理论 “效益背反”又称为“二律背反”，这一术语表明着两个相互排斥而又被认为是同样正确的命题之间的矛盾。“效益背反”指的是物流的若干功能要素之间存在着损益的矛盾，即某一功能要素的优化和利益发生的同时，必然会存在另一个或几个功能要素的利益损失，反之也如此。
迄今为止，物流概念还没有一个统一的表述，国内外专家学者从不同的角度对物流的概念内涵进行表述，概括起来，主要有八种：（1）中国物资流通协会会长陆江认为：“物流是一项系统工程，现代物流是将供应、采购、生产制造、批发零售，直到消费之前各环节集成一个系统，强调系统的协调性和环节间的配套服务。
物流就是将物料或商品在空间与时间上的位移。现代物流指的是将信息、运输、仓储、库存、装卸搬运以及包装等物流活动综合起来的一种新型的集成式管理，其任务是尽可能降低物流的总成本，为顾客提供最好的服务。第三方物流则是指现代专业物流公司。物流在整个商务贸易的运作中起着极其重要的作用。
物流概论、物流规划与设计、采购与供应管理、采购项目管理、运输管理、仓储管理、配送管理、国际物流学、国际贸易理论与实务、采购过程演练、运输实务、仓储管理实务、物流配送中心设计、国际物流实务、成功学、创新学、素质拓展训练等。
物流类专业主要学习物流管理、供应链管理、运输管理等方面的知识和技能，旨在培养学生具备高效组织和管理物流运作的能力。供应链管理：学生学习供应链管理的理论、方法和实践，掌握供应链的规划、设计、执行和监控等方面的知识。
物流管理专业学生主要学习经济、会计、贸易、管理、法律、信息资源管理、计算机等方面的基本理论和专门知识，培养具有一定的物流规划与设计、物流管理、物流业运作等能力，能在经济管理部门、贸易公司、物流企业从事政策制定，物流业运作管理应用型、复合型、国际化的物流管理人才。
因此，当企业本身缺乏对仓储物流进行有效管理的能力之时，最好还是将其外包出去，即可以获得专业性的仓储物流服务，同时又可以节省企业的物流成本。
物流管理专业 本专业学生主要学习经济、会计、贸易、管理、法律、信息资源管理、计算机等方面的基本理论和专门知识，具有一定的系统开发与设计能力。毕业生应获得以下几方面的知识和能力： 知识结构 （1） 理解、掌握马克思主义哲学、政治经济学、毛泽东思想和邓小平理论。
物流管理专业主要学物流概论、物流规划与设计、采购与供应管理、采购项目管理、运输管理、仓储管理、配送管理、国际物流学、国际贸易理论与实务、采购过程演练、运输实务、仓储管理实务、物流配送中心设计、国际物流实务、成功学、创新学、素质拓展训练等。
本书《物流服务供应链协同理论与实践研究》主要探讨了物流服务供应链的相关理论与实际操作。以下是各章节内容概要：第一章： 绪论 - 研究背景及物流服务供应链的基本概念，以厦门象屿物流配送中心提升竞争力的案例引入。第二章： 相关文献综述 - 分析物流服务管理与供应链管理的现有研究，概述当前的现状。
物流服务供应链协同理论与实践研究深入探讨了这一领域的理论与实际操作。该研究通过对中欧典型物流企业的文献回顾和对比，构建了研究框架，主要依托物流服务管理理论和供应链管理理论，融合了多学科的原理、方法和技术。通过企业案例分析，研究了物流服务供应链的协同运营和协同创新策略。
《现代物流理论与供应链管理实践》是一本深入探讨和实践物流领域的重要著作。它涵盖了丰富的理论内容，旨在通过理论研究和实践经验的结合，为物流与供应链管理提供坚实的基础。
什么是供应链物流管理-供应链物流管理的原理 供应链物流管理，是指以供应链核心产品或者核心业务为中心的物流管理体系。前者主要是指以核心产品的制造、分销和原材料供应为体系而组织起来的供应链的物流管理，例如汽车制造、分销和原材料的供应链的物流管理，就是以汽车产品为中心的物流管理体系。
供应链管理的核心在于物流管理，资金流服务于物流，确保物流顺畅进行。供应链物流管理的原理在于，运用各种物流手段，实现物资的有效移动，保障供应链的正常运作需求，同时最小化整体物流成本，最大化供应链效益。
供应链物流管理涉及对供应链中产品或服务的有效流动和存储进行规划、实施和控制的过程。这种管理方式以供应链的核心产品或业务为中心，确保供应链的高效运作。
物流管理有狭义和广义之分。狭义的物流管理是指物资的采购、运输、仓储和配送等活动，是企业之间的一种物资流通活动。广义的物流管理包括了生产过程中的物料转化过程，基于这种广义的物流管理，供应链管理也常常被人们认为即是物流管理。
什么是供应链？所谓供应链，其实就是由供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等构成的物流网络。同一企业可能构成这个网络的不同组成节点，但更多的情况下是由不同的企业构成这个网络中的不同节点。
1、因此，要提高物流服务水平，首先必须提高物流系统中的每一项工作质量。现代企业物流系统不仅仅是运输、仓储、配送等“物流功能”的整合结果，而是基于采购、生产、销售、物流（PD）一体化的后勤保障系统（Logisticssystem），或者说商品供应系统。这个系统相当于企业的后方支援系统，前方就是市场。
2、在新兴的B2B世界中，传统的订货、存货和物流管理系统已跟不上产品流通和服务的需要。解决方案是：重新调整物流平台，向第三方物流提供者寻求帮助。最后，也许是最重要的一点，雇佣物流学管理人员参与供应链前端计划的制定。物流学对电子商务的成功至关重要。
3、强化客户服务体验 强化客户服务体验是提升电子商务物流服务管理的关键。企业应关注客户需求和反馈，持续改进服务质量。例如，设立专门的客户服务团队，提供订单查询、退货退款、售后支持等服务。同时，为客户提供多种配送方式和收货时间选择，满足客户个性化需求。
4、提高国际快递物流企业的物流企业的物流服务水平，要做到以下几点：A、了解客户需求，改进物流服务的努力应该从了解客户需求开始，要得到客户需求的具体、准确的信息。要获得客户的这些信息必须对主要客户进行市场调查。
5、按顾客的类型确定物流服务形式。首先应依据顾客的不同类型，制订基本方针。在制订方针时首先要对那些重要的顾客，重点地给与照顾，同时要作盈亏分析。还不要忘记分析：在物流服务水平变更时成本会发生什么样的变化。建立物流机制，即为实现上述整套物流服务项目的机制。对物流机制进行追踪调查。