物流供应链管理是在满足一定的客户服务水平的条件下，为了使整个供应链系统成本达到最小而把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等有效地组织在一起来进行的产品制造、转运、分销及销售的管理方法。供应链管理包括计划、采购、制造、配送、退货五大基本内容。
是指以供应链核心产品或者核心业务为中心的物流管理体系。前者主要是指以核心产品的制造、分销和原材料供应为体系而组织起来的供应链的物流管理，例如汽车制造、分销和原材料的供应链的物流管理，就是以汽车产品为中心的物流管理体系。
是指以供应链核心产品或者核心业务为中心的物流管理体系。前者主要是指以核心产品的制造、分销和原材料供应为体系而组织起来的供应链的物流管理；后者主要是指以核心物流业务为体系而组织起来的供应链的物流管理 例如：汽车制造、分销和原材料的供应链的物流管理，就是以汽车产品为中心的物流管理体系。
供应链管理就是协调企业内外资源来共同满足消费者需求。当我们把供应链上各环节的企业看作为一个虚拟企业同盟，而把任一个企业看作为这个虚拟企业同盟中的一个部门，同盟的内部管理就是供应链管理。只不过同盟的组成是动态的，根据市场需要随时在发生变化。
供应链物流管理指的是用供应链管理思想实施对供应链物流活动的组织、计划、协调与控制。作为一种共生型物流管理模式，供应链物流管理强调供应链成员组织不再孤立地优化自身的物流活动，而是通过协作（Cooperation）、协调（Coordination）与协同（Collaboration），提高供应链物流的整体效率。
什么是供应链？所谓供应链，其实就是由供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等构成的物流网络。同一企业可能构成这个网络的不同组成节点，但更多的情况下是由不同的企业构成这个网络中的不同节点。
供应链管理的关键特点包括： 全局视角：SCM将供应链中的所有环节视为一个统一体，实施全面的战略管理。不同于传统的基于职能部门的管理模式，SCM跨越企业界限，确保供应链各部分协同工作，以实现整体最优。
特征：顾客权力，不断增加的顾客权力对供应链的设计和管理有重要的影响。因为顾客需要和期望相对迅速，供应链应该快速和敏捷，而不是缓慢和僵化。长期定位。运作良好的供应链从整体上提高单个公司和供应链的长期绩效。
供应链皆理通过多级环节，提高整体效益。每个环节都不是孤立存在的，这些环节之间存在着错综复杂的关系形成网络系统。同时这个系统也不是静止不变的。不但网络间传输的数据不断变化，而且网络的构成模式也在实时进行调整。MBA、EMBA等管理教育均将企业供应链管理包含在内。
二，供应链管理管什么 既然供应链管理如此重要，供应链管理究竟管什么？我们先来看看什么是供应链，供应链是从客户的客户到供应商的供应商。它以客户需求为起点，由核心企业整合供应环节上的多家企业，通过分工合作，将产品生产出来并送到客户手上，看起来就像一根环环相扣的链条，因此被称作供应链。
1、供应链管理专业是指以优化和协调供应链活动为核心的学科领域。它涉及到从原材料采购到产品销售的整个过程，包括物流、仓储、生产计划、采购、供应商管理、库存管理等方面。供应链管理专业的目标是通过合理的规划、组织和控制，提高企业供应链的效率和效益。
2、供应链管理专业专注于优化和协调供应链活动，涵盖从原材料采购到产品销售的整个流程。这一专业领域涉及物流、仓储、生产计划、采购、供应商管理、库存管理等多个方面。其核心目标是通过有效的规划、组织和控制，提升企业供应链的整体效率和盈利能力。
3、供应链管理专业涵盖了物流管理、采购管理、运营管理、信息管理等多个方面，学生需要学习如何规划、设计、实施和控制供应链的各个环节，以确保商品和服务能够高效地从供应商传递到最终消费者。这个专业的学生需要掌握供应链管理的理论知识和实践技能，以便能够分析和解决供应链中的各种问题。
4、在现代企业中，供应链管理是一个关键职能，负责协调从原材料采购到最终产品交付的整个流程。因此，供应链管理专业毕业生具备丰富的知识和技能，可以帮助企业提高效率和降低成本。他们通常担任物流经理、采购经理、供应链分析师等职位，负责制定和执行供应链管理策略，确保产品的顺利生产和交付。
