物流成本控制的途径：加强库存管理，合理控制存货加强库存管理，合理控制存货是物流成本控制的首要任务。企业存货成本包括持有成本、订货或生产准备成本以及缺货成本。
物流成本控制方法主要包括以下几个方面：优化物流过程管理 通过精细化、系统化的物流管理，降低物流过程中的各项成本。包括采购、存储、运输和配送等环节的优化，比如合理安排物流节点，优化运输路径，减少不必要的搬运和装卸环节，从而降低物流成本。
其次，物流成本的发生直接受制于企业供、产、销各部门的工作，为此要求实施物流成本的全部门和全员控制。再次，物流成本是各物流功能成本所构成的统一整体，各功能成本的高低直接影响物流总成本的升降。为此，还要求实施全功能的物流成本控制。
物流外包也是成本控制的有效方式。企业将物流业务外包给专业的第三方，可以利用其资源和专业优势，降低投资和物流成本，同时提升服务质量。许多企业通过物流外包已成功降低了成本，如乐百氏的桶装水配送成本从39%降至5%。利用现代信息技术是降低物流成本的现代化手段。
物流成本控制的方法包括绝对成本控制法和相对成本控制法。 绝对成本控制是一种将成本支出限制在特定金额内的方法。它通过节约各种费用支出和杜绝浪费来实施物流成本控制，要求将营运生产过程中发生的所有费用支出都纳入成本控制范畴。标准成本控制和预算控制是实施绝对成本控制的主要手段。
．绝对成本控制 是把成本支出控制在一个绝对金额以内的成本控制方法。绝对成本控制从节约各种费用支出，杜绝浪费的途径进行物流成本控制，要求把营运生产过程发生的一切费用支出都列入成本控制范围。标准成本和预算控制是绝对成本控制的主要方法。
1、利用物流外包降低企业物流成本。降低投资成本 企业把物流外包给专业化的第三方物流公司，可以缩短商品在途时间，减少商品周转过程的费用和损失。有条件的企业可以采用第三方物流公司直供上线，实现零库存，降低成本。 3）借助现代化的信息管理系统控制和降低物流成本。
2、首先，我国物流基础设施不够完善，物流运作效率低下，导致物流成本居高不下。其次，我国物流市场缺乏有效的竞争机制，物流企业缺乏自主创新能力，导致物流成本居高不下。此外，我国物流管理不够科学，物流运作不够规范，导致物流成本居高不下。最后，我国物流行业缺乏统一的行业标准，导致物流成本居高不下。
3、在外界因素相对稳定的情况下，通过配送效率的提升减少存货量和仓储占有率，降低存货持有成本以及仓储成本。同时减少运输次数，提高装载率并合理安排配车计划，从而可以使物流成本大大降低。提升服务质量，通过服务质量的提升减少退货带来的损失，从而降低物流成本。
1、提高配送效率以减少物流成本。通过优化配送流程，减少运输次数，提高运输装载率，并合理安排车辆配送计划，选择最经济的运输方式，从而降低配送成本。采用物流外包策略来降低物流开支。
2、通过效率化的配送降低物流成本 企业通过效率化的配送减少运输次数，提高装载率，并合理安排配车计划，选择最佳的运送手段，从而降低配送成本。例如，集装箱运输促使装卸合理化，降低劳动强度，并保护货物。它还促使包装合理化，减少包装材料的使用，并提高包装强度。
3、降低物流成本的途径包括： 明确企业物流总成本的构成：对物流成本进行详细分类，可以向管理者提供更多对决策有影响力的信息。尽管企业的物流活动通常是按照功能不同来组织，如订单处理、运输等，而且大多数企业采用账户划分成本，物流成本无法单独列示，但划分物流成本仍然至关重要。
4、首先，优化运输路线是降低物流成本的有效途径之一。企业可以通过合理规划运输路线，减少运输距离和运输时间，从而降低运输成本。例如，利用先进的地理信息系统（GIS）和全球定位系统（GPS）技术，可以实时跟踪货物的运输情况，选择最佳的运输路线，避免拥堵和绕行，提高运输效率。
5、选品上：可以选择一些体积轻，利润高的产品，\x0d\x0a包装上：快递包装袋避免过于复杂，以简洁轻便为主，也可留意一些轻便材质的快递袋。
选择合适的装载方式：装载方式对运输成本也有一定影响。企业需要根据货物的性质和数量选择合适的装载方式，以避免货物在运输过程中受损或浪费空间。利用第三方物流：第三方物流可以提供专业的物流服务，降低企业的运输成本。企业可以通过与第三方物流合作，利用其专业的物流网络和服务，提高运输效率和质量。
如何有效降低物流成本，也成为行业企业的重要课题。本文作者从企业角度出发，提出了物流成本控制的主要原则与策略。企业在物流运营过程中，除了通过预算管理、责任中心管理等成本控制的技术方法进行物流成本管理之外，也需要通过各种方法的应用来提高物流效率，达到物流成本降低的目的。
如何降低物流成本 转载以下资料供参考 如何降低物流成本 明确企业物流总成本的构成：运输成本、 存货持有成本、仓储成本、批量成本、 缺货损失、订单处理及资讯成本、采购成本、其它管理费用。 运用战略成本管理方法控制物流成本 一般地对物流成本加以控制可以采用生产率标准、标准成本和预算检验物流绩效等方法。
运输路线优化 运输路线的选择是物流行业最为关键的步骤，路线的选择要求是一站到达，距离短。企业必须对世界各港口和空港进行全面了解，从而选择最优的运输路线。 选择最经济运输方式，降低运输成本 目前常用的运输方式包括卡车运输，铁路运输，集装箱运输和空运等几大类。
降低电子商务物流成本的途径包括： 提高物流效率：优化物流流程，提高配送速度和准确度，减少物流环节中的浪费。 降低运输成本：通过谈判或竞争性投标等方式降低物流服务商的运输费用。 优化仓储管理：合理规划仓库布局，减少仓储成本和库存积压。