1、物流企业可以采取以下措施来改善最后一公里的配送问题：a. 实施智能化配送：利用自动化分拣、增强现实等先进技术提高配送效率，通过大数据分析优化配送路线，减少成本和时间。b. 利用社区代收点：在社区设立取货点，方便客户自取或由配送人员送货至邻近地点，解决配送难题并提升客户便利性。
2、首先，人工管理低效，传统方式繁琐，易出错，导致货物无法按时到达目的地，且耗费大量人力与时间。解决此问题的策略是引入智能化管理系统。此系统借助物联网、云计算、大数据分析，实现全流程自动化管理，提高效率。例如，引入智能仓储系统，实现货物自动化入库和出库，减少人工干预，提高效率。
3、改善配送人员的服务和技能配送人员作为物流企业的重要一环，其服务和技能的水平直接影响到企业的客户体验。如果配送人员的服务和技能不足，在配送过程中，容易出现很多问题。为了改善配送人员的服务和技能，物流企业可以采取以下几种措施：一方面，企业可以对配送人员进行培训，提高他们的服务技能。
4、加强信息共享与沟通：电商企业、物流公司、供应商之间加强信息共享和沟通，建立更紧密的合作关系，保持及时的物流信息更新和共享，提高运营效率。
5、米其林为弗玛物流提供了全面的运输管理支持，着重于解决一系列实际挑战。首要问题在于不合理运输，如设备低效利用和工作流程不清晰。为改进这一点，弗玛物流采取了以下关键举措：引入现代化技术设备和管理模式，推动企业升级，优化资源配置。
6、物流信息系统所要解决的问题（1）缩短从接受订货到发货的时间C。 （2）库存适量化（压缩库存并防止脱销）。 （3）提高搬运作业效率。 （4）提高运输效率。 （5）使接受订货和发出订货更为省力。 （6）提高接受订货和发出订货精度。
第三，物流信息化人才匮乏，制约着物流企业的物流信息化发展。物流信息化建设对于人才要求更高，而当前显然还难以满足需求，人才的匮乏阻碍着物流信息化普及。第四，物流基础信息和公共服务发展缓慢，加大了企业整合难度。
我国物流业发展现状 物流业正处于高速增长阶段，过去五年年均增幅超过20%，预计未来几年仍将保持15%以上的增速。 物流市场呈现多元化竞争格局，包括外资企业、民营企业以及传统运输和仓储企业在内的多种所有制物流企业共同竞争。
我国物流业的发展现状 改革开放三十多年来，我国经济社会得到了巨大的发展，整体经济总量不断提高，综合经济实力日益增强。
加快物流信息系统和标准化的建设 物流设施、物流管理和信息是现代物流的支柱。由于管理体制上的原因，我国至今未形成统一的物流信息系统。国家邮电通信业高速发展，给物流信息系统的建设打下了良好基础，应该把建设物流信息系统和制订物流技术标准放在优先的地位来抓好。
1、从管理者角度来说，需要调整管理政策。各有关部门要切实加强和改进城市配送管理工作，从优化交通管理、改善城市配送作业环境等方面着手，有效解决城市配送发展中存在的矛盾和问题，促进城市配送行业健康发展。
2、首先，城市交通运输基础设施的落后和陈旧成为制约物流效率的关键。运输能力与货运量的增长不匹配，使得物流过程中的运输瓶颈明显，商品调拨不合理导致了不必要的运输路线，增加了流通成本，加剧了城市交通压力，浪费了宝贵的运输资源。
3、利用社区代收点有以下好处：首先，它可以解决配送人员进入小区或公寓楼的问题，以及减少物流车辆在城市交通拥堵中的行驶，从而缩短配送时间。其次，社区代收点可以为客户提供更加便利的取货地点。客户不必每次等待配送员上门送货，而是可以根据自己的时间选择去社区代收点取货。
4、【答案】：（1）加强中心城市物流基础设施和管理系统的建设 中心城市一般都是交通枢纽，不仅是不同运输方式的连接点，也是物流的集散地。中心城市物流系统的建设对于全国物流系统发展具有带动作用。（2）加快物流企业改革步伐 按市场经济一般规律要求，组建具有规模经济效益的大型物流企业。
．发展物流园区。物流园区是现代物流业发展到一定阶段的必然产物，在发达国家得到快速发展，在社会经济中发挥着越来越大的作用。
物流运输中出现的问题：车辆停放地点不集中，调度人员根本无法知道车辆的具体停放地址，需要车辆时才打电话咨询，导致通信费用增加，拖延时间。
市场机制不健全，缺乏高效的现代物流体系。物流资源配置分散，部门之间、地区之间的协调不足。 增长方式较为粗放，物流成本较高，效率和效益与国际先进水平相比有较大差距。 物流产业空间布局不均衡，城乡物流发展存在较大差距，东部沿海与中西部地区的发展水平不同步。