IBM的全球企业咨询服务事业部是一个全球性的专业团队，分布在160个国家，拥有超过60，000名经验丰富的咨询顾问。他们的服务领域广泛，涉及20多个行业，其中包括了全球78%的财富100强企业和64%的全球500强企业的合作，显示出其在企业界的深厚影响力。
IBM全球企业咨询服务事业部是全球领先的咨询机构，其专业的顾问和专家团队分布在160多个国家，致力于为全球客户提供卓越的业务转型和行业专家服务。这个部门的核心任务是通过整合创新的业务解决方案，帮助客户提升价值，实现业务目标。
这些企业涉及的行业广泛，从高科技产业，到提供高质量服务的行业，再到通信、医药、能源、石油、化工、汽车，以及金融领域，IBM的咨询服务无所不在，为这些行业的关键玩家提供了强大的支持和战略指导。进入2009年以来，IBM全球业务服务（GBS）部门的咨询顾问队伍进一步壮大，已达2000人。
曹新宇是一位资深的商业咨询专家，担任IBM（中国）组织与人才发展的重要职务，具体服务于IBM全球商业咨询服务事业部。他在教育背景上拥有不俗的学历，曾毕业于英国谢菲尔德大学，取得了人力资源战略硕士学位。
IBM大中华区的云计算事业部集成了各业务部门内的云计算服务团队，汇集了软件、硬件、咨询服务和研发领域的专家，致力于为企业提供一站式服务。
并代理了美洲区、日本、澳大利亚/新西兰和卓越中心的总裁职务。在长达23年的职业生涯中，罗瑞德在IBM担任过多个高级职位，直至离职前，他已是企业咨询服务部门全球事业部的董事总经理。他的职业生涯充满了成就，不仅在跨国公司中展现了他的管理才能，也对AMD和联想的发展起到了关键作用。
从事供应链管理系统的企业不少，国际上较为知名的有SAP；而国内就更是如数家珍了，如大创科技、金蝶、用友、中企云链、中金云创等等。不过，供应链有多个细分领域，有偏向于贸易服务的，有偏向于进销存管理的，也有偏向于融资的。要根据自己的情况进行选择。
《Aspen Tech》《Aspen Tech》成立于1981年，现隶属于艾默生集团旗下，化学化工领域知名流程模拟、先进控制和供应链管理优化软件公司。
用友公司：用友是中国领先的企业管理软件及云服务提供商。用友的ERP系统针对中国企业的实际需求进行开发，提供财务管理、供应链管理、人力资源管理等一体化解决方案。 微软公司：微软作为技术巨头，也提供了ERP解决方案。
SAP SAP是国际上知名的ERP厂商，拥有超过48年的ERP软件实践与创新经验。作为行业先驱，SAP在全球拥有18300多家合作伙伴，包括92%的福布斯全球2000强企业，同时SAP云解决方案的用户数量已近2亿。Oracle Oracle公司是全球很大的应用软件供应商，成立于1977年，总部设在美国加州。
金蝶是做财务管理软件起家，财务管理软件做得很专业，这是显著的优势，但也造成了软件的不足，比如软件功能主要围绕财务管理展开，流程不够灵活，设置上比较复杂。
目前，数字化供应商管理系统厂商还是比较多的，像支出宝、甄云、企企通、商越都会有相关板块。
IBM（国际商业机器公司）是一家全球知名的跨国科技公司，其主要产品有：计算机硬件产品 IBM的计算机硬件产品线涵盖了多种类型的产品，包括服务器、存储解决方案和个人电脑等。其中，IBM的服务器产品线包括多种型号的机架式服务器、刀片服务器和存储型服务器等，为企业提供了高性能的计算和存储解决方案。
IBM软件集团分为软件行业解决方案以及中间件产品，包括以下八个软件：业务分析软件；企业内容管理软件；信息管理软件；ICS协作；Rational软件；Tivoli软件整合服务管理；WebSphere软件用来业务整合与优化；System z软件。
IBM，全称国际商业机器公司，是一家在全球范围内提供技术服务和解决方案的科技公司。其主要业务包括： 信息技术服务：为各类企业提供信息技术咨询服务、系统集成服务、云计算服务等。 硬件制造：生产计算机硬件产品，如服务器、存储设备和个人计算机等。
IBM公司主要就是生产并销售计算机硬件及软件，并且为系统架构和网络托管提供咨询服务。IBM公司是美国一家跨国科技公司及咨询公司，总部位于纽约州阿蒙克市。IBM主要客户是政府和企业。比较有名的IBM发明的产品包括硬盘、自动柜员机、通用产品代码、SQL、关系数据库管理系统、DRAM及沃森。
IBM，全称国际商业机器公司，成立于1911年，最初是一家主要生产制表机、计时器、自动秤等产品的公司。经过一个多世纪的发展，IBM已经转型为一家以科技和服务为主导的全球性企业，业务涵盖云计算、人工智能、商业咨询、软件等多个领域。
IBM经过业务模式的转型，如今的业务范围涵盖了服务、软件、硬件系统和研发等多个领域，以适应市场的变化。其主要业务部门包括全球信息科技服务部、企业咨询服务部、软件集团、系统与科技部和全球融资部。在软件产品方面，IBM拥有五个核心家族：Information Management、Lotus、Rational、Tivoli和WebSphere。
1、IBM-Maers k区块链平台并不是市场上唯一的平台。IBM还与新加坡航运公司太平洋国际航运有限公司和港口运营商PSA国际私人有限公司合作，运营位于区块链的另一个平台。三星电子的信息技术子公司三星SDS也正在建立一个主要的区块链网络业务，以管理韩国航运业的物流。
2、IBM和Maersk的技术建立在Hyperledger上，这是由IBM首先开发的区块链，现在由LinuxF的Hyperledger小组维护。 IBM与沃尔玛（WALMART），雀巢（NESTLE），联合利华（UNILEVER）等公司合作，分别在食品安全和供应链领域，使用区块链技术。该公司还正在从事金融，医疗保健和其他行业的试点工作。
3、航运大佬们纷纷采纳七个核心策略：引入创新的在线预订和实时跟踪平台，通过区块链和AI简化文档流程，强化内部数字基础设施，以吸引并提升技术人才，以及推进船舶智能化，实现性能优化和预测性维护。
第一个P：Process-流程 – 供应链管理是一个端到端的概念，所谓end to end（E2E），所以有人也叫ISCM为DSCM-Demand Supply Chain Management。所以，供应链的管理一定是从需求的管理开始的。没有需求管理的供应链其实就是个采购或者纯粹的物流管理之类的，那不是供应链管理，更谈不上集成供应链管理了。
物流与供应链是两个不同的范畴。目前国际上对于供应链的理解基本上有三种观点：· 供应链概念是物流概念的扩展 · 物流与供应链是一回事 · 相关企业业务、资源的集成与一体化 我们认为，以上观点都在一定方面反映了人们对供应链的认识，而且从特定角度看都有道理。
通过实施供应链管理，可以使这条断裂的“链”有机地连接起来，使“链上的各个企业都受益”。 供应链管理思想的产生背景 供应链管理近年来在国际上已经成为企业管理中的一个新热点，其原因主要是由于以下几个方面，从中也可以看出供应链管理对企业的重要意义。
第三，各企业紧密合作，共担风险，共享利益。在供应链管理模式下，从原材料的供应到最终用户的购买，所有环节，都可看作一个整体，链上的企业除应该考虑自身的利益外，还应该一同去追求整体的竞争力和经济效益。链内的各个企业通过紧密合作减少各环节间的交易成本，有效提升供应链的长期竞争力和盈利能力。
观点对的！（1）“横向一体化”的管理思想，强调企业清楚地辨别企业的核心 业务，然后狠抓核心资源，以提高核心竞争力。（2）非核心业务都采取外包方式分散给业务伙伴，与业务伙伴结成战略联盟关 系。
供应链管理的理念大致经历了三个阶段（见图1），阶段一：追求本企业的效率与价值；阶段二：追求与交易伙伴共同实现效率与价值；阶段三，追求从生产到消费流通全过程的效率与价值。只有到了第三阶段，供应链管理作为一种独立思想和方法在管理思想史上才有了自己真正的地位。