把物流成本管理与企业营销和市场拓展战略有机地结合起来，建立和完善一个物流成本管理的标准系统和控制体系。两个启示：在认识上提醒 我们，任何企业都可以把物流成本管理问题纳入企业生产经营过程进行战略性思考。企业和市场竞争力就是包含了对物流成本的重新确认和有效控制。
同一职位，大型物流公司要比小型公司月薪高出1000到2000元左右，而有大型公司工作经验的，跳槽到小公司的话，职位和薪水也能得到一定的提升。 中层管理人员：部门主管或者经理，包括业务经理、生产经理、操作主管等。
一）采用无边界沟通，扩大沟通途径 在企业中，工作不顺畅的阻滞点往往就在部门之间的边界处。企业设置许多职能不同的部门，只是为了将工作做专，做细，做深，绝对不应该成为壁垒。
“这是我应该做的，感谢您信任我，并给我机会为公司贡献一份力量。”这种回答方式表现出员工的自信和责任感，使老板引起注意并加深对员工的信任。同时，回答中表达感谢之情，也能让老板知道员工懂得感恩。 “我很享受这份工作，每天都会全力以赴，为公司贡献我的力量。
如果你没有足够的经验积累，可能在客户那里解决不了问题，最后陷入泥潭而不能自拔。每个客户的外部、内部情况都是变化的，所以物流系统要根据客观因素不断改善。
要成就什么样的事业，几要做什么样的打算和计划，如在技术、管理、科研等不同的领域要不同的发展规划，不同的发展道路。 如果深入的学习技术，我会成为一个专家；在体育保健方面的学习研究，我会成为一个健康咨询专家；学习研究金融财务，会成为一个理财专家。
快递评论应该关注哪些方面？快递服务态度和效率 在写快递评论时，可以首先提及快递员的服务态度。如：快递员服务态度非常好，效率高。在我需要寄送包裹时，他们迅速响应，并提供了专业的服务。此外，还可以评价他们的准时性和专业性，如是否按时送达，是否遵循健康安全的操作规范等。
可比性。每一条指标都应该是确定的可以比较的，可以在不同的方案间、不同的范围内、不同的时间点（或等长的时间间隔）上进行比较。 物流服务状况的评价可以建立的指标体系 1） 廉价性：指运费的便宜程度。运费与物流成本密切相关。
高效性：物流服务是否高效取决于多个因素，包括运输方式、物流公司、运输路线等。高效的物流服务能够在保证货物安全、快速到达目的地的同时，降低成本和风险。 准确性：物流服务是否准确取决于运输过程中的各个环节。在物流过程中，可能会出现信息传递不准确、货物丢失或损坏等问题。
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1、物流产业发展中七大问题不可忽视。第一，物流必须“物尽其流”。第二，防止物流泡沫。第三，政府应肩负统筹的责任。第四，发展物流关键在于物流需求的开发。第五，正确理解和认识物流是“第三利润源泉”的提法。第六，物流产业的结构化必须与我国的发展水平相适应。
2、政府要鼓励和加强物流基础设施建设、信息基础设施建设，要扶持、引导物流企业、引进先进装备、改善物流设施，进而提高物流绩效和物流服务水平。第三，市场环境。
3、我国物流业应积极进行先进的物流管理和物流技术知识、电子商务和WTO知识的培训，加强物流业人员对在WTO和电子商务双重环境下物流重要性及特点的认识，为企业培训物流方面的专业人才。
4、从规划、管理和实际操作来看，它是分散的、自成一体的，制约了物流配送的社会化。物流业资产总量大，但分布分散，企业规模小，技术力量薄弱，管理落后，资产利用率不高，运营模式陈旧。物流配送社会化程度低，专业化发展趋势缓慢。
5、信息技术的.利用还有待进一步加强 在物流发展的现阶段，信息比以往任何时候都更加重要。各种物资到达的时间和数量、离开每个地点的时间和数量、在途时间和数量、生产量和需求量等各种信息都影响着物流作业的效率和功能的发挥。现代信息技术的加强将成为影响物流发展的关键因素。
6、一）中国国民经济的发展对物流业的发展提出了更高、更紧迫的要求。发展是硬道理，是解决中国所有问题的关键。据预测中国在十五期间GDP有8%左右的中速发展。国民经济从粗放型向集约型、效益型的转轨，对现代物流的发展有了更紧迫的要求，这对物流业发展会带来强大的需求拉动。
第一：制作适合公司的一套ERP系统，此系统可以为生产部和各个销售门面提供一个数据共享平台，时时可以看到各个门店的销售情况，因为有的是加盟店，他们所要的货量并不一定以系统中显示的销售、库存等记录作为标准，这方面可以和加盟店商量，在每天的18：00后根据系统显示向门店提供一份次日送货清单。
所以，应对生产和物流供应网络布局进行整体评估，确定供应网络布局的最佳方案。如何改进食品物流供应链基于我国食品行业面临的新环境，需要引进先进的物流供应链管理思想，将生产链的上下源头有机结合起来，使供应商，生产企业和消费者形成新兴的双赢关系。
物流配送所表现的问题在于：配送成本高，影响集团综合成本竞争，物流运作难度大、交货期长、送货不准时，经常出现突发性运作瓶颈，运输费用的责任难以区分，销售部门投诉不断。
当遇到震灾、雪灾、冻害等造成产品供应不畅或产量不足供应不上时，市场价格飞涨。流通成本过高由于运输过程中损耗高，整个物流费用占到易腐物品成本的70%，这个70%被放入易腐食品售价中用来补偿物流过程中损失的货物价值，造成某些食品零售价居高不下。