．发展物流园区。物流园区是现代物流业发展到一定阶段的必然产物，在发达国家得到快速发展，在社会经济中发挥着越来越大的作用。
四）物流配送相关法规及配送中心体制不健全 我国关于电子商务下物流配送方面的法律法规还不完善，缺乏统一的管理和协调，制约了物流配送的效率。
物流运输中出现的问题：车辆停放地点不集中，调度人员根本无法知道车辆的具体停放地址，需要车辆时才打电话咨询，导致通信费用增加，拖延时间。
解决这个问题作为车队管理能做的只有尽量做好沿途公关、加强用人性化管理和团队建设、加大作假处罚力度才能最大限度防范。
物流问题主要包括以下几个方面：供应链管理与协调问题 在物流运作过程中，供应链的管理与协调是核心问题之一。由于物流涉及多个环节和参与者，如供应商、生产商、分销商和最终消费者，信息的流通和协调变得至关重要。信息的延迟或不准确可能导致供应链中的瓶颈，影响物流效率和交付时间。
1、我国物流业应积极进行先进的物流管理和物流技术知识、电子商务和WTO知识的培训，加强物流业人员对在WTO和电子商务双重环境下物流重要性及特点的认识，为企业培训物流方面的专业人才。
2、对策：提高对发展物流的认识，加强货运业管理人员、从业人员的培训工作，培养一批素质高、对行业发展研究深、看得准、勇于开拓的管理人才。通过道路运输行业协会，组织运输企业、生产企业利用多种渠道学习物流，使思想观念能进一步解放。
3、提供一体化的供应链服务：企业应加强供应链管理，实现物流一体化，提高物流效率。 加强物流公共信息平台和标准化建设：政府应推动物流公共信息平台的建设，加强物流标准化建设，提高物流效率。
4、与信息系统提供商的合同责任风险。第三方物流企业在利用信息技术时常会碰到两个问题：一是信息系统出现故障；二是商业秘密受到侵犯。鉴于现代物流服务合同很多都明确规定第三方物流企业应及时准确不间断向客户提供货物信息，因此在与信息系统提供商的合同中明确划分双方的法律责任，就变得非常重要。
5、在多头管理、分段管理的体制下，政策法规相互之间有矛盾且难以协调一致，也直接影响了各种物流服务的发展。 （五）物流专业人才短缺。我国在物流研究和教育方面还非常落后，物流知识远未得到普及。物流企业对人才也未予以足够重视，从事物流的人员相应地缺乏业务知识、业务技能，从而不擅管理。
6、我国目前已有700余家的连锁企业，不论其规模大小，大部分都在探索建设自己的配送中心问题。由于地理和管理限制，中国物流业局限于整个流程的某一段，例如仓库和点到点的运输，几乎没有现代化的服务提供商。物流管理的本质是采用系统的方法降低物流总成本，以满足顾客的需求。
司机问题 物流活动里最有价值的劳动力是司机。然而，管理司机却是一个挑战。司机经常面临油料管理、路桥费的真假、罚款和路途维修的问题。 油料管理 - 司机常被指控偷油，但影响油耗的因素众多，难以制定出严格的可执行标准。- 应对方法包括按趟包干、锁油箱、百公里平均油耗和阶梯油耗管理。
沿路罚款问题应该是最难管理的一个问题。 多数的车队管理者都将这个问题全部推给司机，虽然简化了管理，但加剧了管理者与司机的对立，因为并不是所有的罚款都是司机引起的，除了闯红灯、不按线路行驶等非常明显的司机全责处罚以外，以下的这几项都不应当由司机承担，或者司机只应负部分责任。
具体而言，一些企业在物流过程中所遇到的困惑主要包括如下问题：物流成本过高；物流效率不高；物流信息不透明；物流风险控制不到位等。这些问题不仅会影响企业的正常运营，还会影响客户满意度，进一步影响企业的声誉和发展。
1、存在的问题如下：送货时间不准确：物流配送到达时间与承诺时间不一致，容易影响客户的购物体验，引起不满。发生货损或遗漏：在物流配送过程中，会出现货品损坏或丢失的情况，影响客户体验和企业声誉。